マーケ予算の組み方と承認を取るストーリー — 経営・財務とのROI対話

財務が聞くのは「いつ元が取れるか」 マーケの成果は、短期のリード数だけでは足りません。一方で、長期ばかりを語ると投資の継続が難しくなります。本ウェビナーでは、四半期で検証する学習仮説と、それに紐づく予算の切り方をセットで […]

ゼロから立ち上げるtoBマーケティング部 — 体制・予算・KPIの最初の90日

最初の90日でやること／やらないこと 新設のマーケ部門がつまずく典型は、いきなり「全部入り」のツール導入と、成果が出る前に評価されるタイミングのミスマッチです。最初の30日は現状把握に集中します。既存顧客の声、競合のメッ […]